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选择品牌战略,丨电实现企业跨越式发展,要从企业自身的良好管理起步。正如该公司负责人所说:动汽运用现代化企业经营理念,动汽引入职业经理人经营企业,突破传统夫妻店、兄弟店的经营模式,是协调各方平衡点和企业持续做大做强的一项有利举措。
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业内人士说:化模‘仙作企业之间的竞争并不可怕,可怕的是与其他区域,诸如苏作、广作之间的竞争。
抱团的企业可以在品牌整合、议程产品整合、团队整合、渠道整合和质控整合等五个方面有所创新,助推仙作产业的时代性转型。《品牌红木》部分杂志封面集一年之计在于春,丨电这是一个寻找梦想、规划理想、播种希望的季节。
据了解,动汽本期杂志将对2013年红木家具行业的重大事件进行盘点回顾、总结分析。车百产业产业(来源:中国古典家具网陈婷∕文康菊香∕编辑)
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